Loading...

 

 

" تمامی کالاها و خدمات اين فروشگاه ، حسب مورد دارای مجوزهای لازم  از مراجع مربوطه می باشند و فعاليت های اين سايت تابع  قوانين و مقررات جمهوری اسلامی ايران است."

 

روش سنجش PDA (کليک کنيد)

 

 

سبد خرید شما

سبد خرید شما خالی است

کاربردهای PDA

 

آنالیز توسعه فردی (PDA)

بهترین ابزار موجود در بازار جهانی جهت شناسایی و تعیین مهارت های افراد.

  • دارای پشتوانه علمی می باشد.
  • سرعت ، دقت و حفظ اطلاعات توسط پلت فرم های PDA
  • دارای نماینده معتبر و قانونی در ایران.
  • سالانه به ارزیابی بیش از 1 میلیون نفر می پردازد.
  • امکان استفاده از PDA بصورت کتبی و آنلاین
  • استفاده از سنجش PDA در مراحل جذب ، توسعه نیروی انسانی ، آموزش و ....
  • مورد استفاده سازمان های پیشرو و انسیتو های تخصصی.
  • چند زبانه بودن و قابلیت اجرای بسیار آسان.
  • پلت فرم به صورت آنلاین و ارایه نتایج به صورت بسیار سریع.
  • اتصال به شبکه جهانی و دریافت نمونه های جدید گزارش بصورت سریع در پلت فرم .
  • دریافت گزارش در طول یکسال با قابلیت تمدید سالیانه و امکان مقایسه گزارشهای دوره ای.
  • امکان ورود جایگاههای شغلی متناسب متناسب با وظایف سازمان شما در پلت فرم اختصاصی
  • امکان ارسال دعوتنامه بهمراه لوگو و مشخصات سازمان
  • امکان دریافت گزارش های گروهی برای شکل دهی تیم های کاری و تخصصی سازمانی به تعداد نامحدود در طول یکسال
  • ایجاد پایگاه داده ها و پلت فرم های اختصاصی با پنل های کاربری خصوصی سازی شده برا ی مشتریان جهت حفظ اطلاعات
  • شبکه بین المللی از اعضا و همکاران در سراسر دنيا


 

نمونه گزارشات PDA را با کليک بر روی تصوير زير مشاهده نماييد.

 

موارد استفاده نرم افزار  PDA در يک سازمان :

1- انتخاب و جذب نيرو

•نمايش اطلاعات شغلي داوطلبان (فرد مورد سنجش)•روابط بين مشخصه هاي فرد داوطلب با جايگاه شغلي•سنجش آنلاين به طور سريع و ساده•اطلاعاتي متمرکز براي همه داوطلبان

 

2- توسعه 

•توسعه مهارتهاي کليدي•اطلاعات مشاوره اي و آموزشي بصورت فردي و گروهي•تشخيص نقاط قوت و نقاط ضعف احتمالي•تمرکز بر فرصت هاي جايگاه شغلي•تهيه اطلاعاتي با ارزش جهت ايجاد راهنماي شغلي

 

3- رهبری و توسعه

•تعيين و توسعه رهبران جديد (جانشين پروري)•تقويت و پيشبرد مهارتهاي مديريتي•تجزيه و تحليل شيوه هاي مختلف رهب•جذب و انتخاب افراد جوان با نيروي بالقوه•برنامه ريزي شغلي•زمينه هاي توسعه•پيگيري و آموزشري•مطالعه گرايشات در رهبري گروهي•طراحي فعاليت هايي به منظور گسترش مهارتهاي مديريتي

 

4- انسجام گروهی 

•اطلاعات در مورد مشخصه هاي کار گروهي•شيوه هاي برقراري ارتباط و مهارت گوش دادن•انسجام سازنده در فعاليت هاي افراد گروه•طراحي فعاليت هاي گروهي

 

5- آموزش

•تشخيص نيازمنديهاي آموزشي•سنجش نقاط قوت و ضعف•طراحي فعاليت هاي اختصاصي براي نيازهاي گروه•طرح عملي براي مشاوره منابع انسانی

 

6- فارغ التحصيلان و متخصصين جوان

•جذب و انتخاب افراد جوان با نيروي بالقوه•برنامه ريزي شغلي•زمينه هاي توسعه•پيگيري و آموزش

 

12

نظرات

    ارسال نظر
    (بعد از تائید مدیر منتشر خواهد شد)