کاربردهای PDA
آنالیز توسعه فردی (PDA)
بهترین ابزار موجود در بازار جهانی جهت شناسایی و تعیین مهارت های افراد.
- دارای پشتوانه علمی می باشد.
- سرعت ، دقت و حفظ اطلاعات توسط پلت فرم های PDA
- دارای نماینده معتبر و قانونی در ایران.
- سالانه به ارزیابی بیش از 1 میلیون نفر می پردازد.
- امکان استفاده از PDA بصورت کتبی و آنلاین
- استفاده از سنجش PDA در مراحل جذب ، توسعه نیروی انسانی ، آموزش و ....
- مورد استفاده سازمان های پیشرو و انسیتو های تخصصی.
- چند زبانه بودن و قابلیت اجرای بسیار آسان.
- پلت فرم به صورت آنلاین و ارایه نتایج به صورت بسیار سریع.
- اتصال به شبکه جهانی و دریافت نمونه های جدید گزارش بصورت سریع در پلت فرم .
- دریافت گزارش در طول یکسال با قابلیت تمدید سالیانه و امکان مقایسه گزارشهای دوره ای.
- امکان ورود جایگاههای شغلی متناسب متناسب با وظایف سازمان شما در پلت فرم اختصاصی
- امکان ارسال دعوتنامه بهمراه لوگو و مشخصات سازمان
- امکان دریافت گزارش های گروهی برای شکل دهی تیم های کاری و تخصصی سازمانی به تعداد نامحدود در طول یکسال
- ایجاد پایگاه داده ها و پلت فرم های اختصاصی با پنل های کاربری خصوصی سازی شده برا ی مشتریان جهت حفظ اطلاعات
- شبکه بین المللی از اعضا و همکاران در سراسر دنيا
نمونه گزارشات PDA را با کليک بر روی تصوير زير مشاهده نماييد.
موارد استفاده نرم افزار PDA در يک سازمان :
1- انتخاب و جذب نيرو
•نمايش اطلاعات شغلي داوطلبان (فرد مورد سنجش)•روابط بين مشخصه هاي فرد داوطلب با جايگاه شغلي•سنجش آنلاين به طور سريع و ساده•اطلاعاتي متمرکز براي همه داوطلبان
2- توسعه
•توسعه مهارتهاي کليدي•اطلاعات مشاوره اي و آموزشي بصورت فردي و گروهي•تشخيص نقاط قوت و نقاط ضعف احتمالي•تمرکز بر فرصت هاي جايگاه شغلي•تهيه اطلاعاتي با ارزش جهت ايجاد راهنماي شغلي
3- رهبری و توسعه
•تعيين و توسعه رهبران جديد (جانشين پروري)•تقويت و پيشبرد مهارتهاي مديريتي•تجزيه و تحليل شيوه هاي مختلف رهب•جذب و انتخاب افراد جوان با نيروي بالقوه•برنامه ريزي شغلي•زمينه هاي توسعه•پيگيري و آموزشري•مطالعه گرايشات در رهبري گروهي•طراحي فعاليت هايي به منظور گسترش مهارتهاي مديريتي
4- انسجام گروهی
•اطلاعات در مورد مشخصه هاي کار گروهي•شيوه هاي برقراري ارتباط و مهارت گوش دادن•انسجام سازنده در فعاليت هاي افراد گروه•طراحي فعاليت هاي گروهي
5- آموزش
•تشخيص نيازمنديهاي آموزشي•سنجش نقاط قوت و ضعف•طراحي فعاليت هاي اختصاصي براي نيازهاي گروه•طرح عملي براي مشاوره منابع انسانی
6- فارغ التحصيلان و متخصصين جوان
•جذب و انتخاب افراد جوان با نيروي بالقوه•برنامه ريزي شغلي•زمينه هاي توسعه•پيگيري و آموزش